Subdirección Administrativa | Dirigir y controlar el proceso de adquisición de equipos y suministros. | Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad. |
Subdirección Administrativa | Dirigir y controlar la implementación y seguimiento de un sistema de archivo central. | Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad. |
Gerencia General | Expedir reglamentos internos de la entidad | Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos. |
Subdirección Administrativa | Garantizar que le manejo de las cajas menores se enmarque en las norma y procedimeintos establecidos. | Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad. |
Gerencia General | Fijar y dirigir las políticas de la entidad | Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos. |
Gerencia General | Vigilar el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la entidad y el cumplimiento de su misión. | Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos. |
Gerencia General | Establecer el Sistema de Control Interno de la entidad | Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos. |
Secretaría General | Asesorar la Gerencia en la formulación de políticas y planes generales de la entidad. | Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad. |
Gerencia General | Expedir reglamentos internos de la entidad | Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos. |
Secretaría General | Dirigir y controlar el funcionamiento administrativo y financiero de la entidad. | Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad. |
Secretaría General | Coordinar actividades jurídicas, informes, recepción de trámites y documentos de la entidad. | Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad. |
Dirección Operativa | Programar y controlar la producción de televisión. | Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión. |
Dirección Operativa | Verificar el cumplimiento de las disposiciones de la CNTV, hoy ANTV y demás normas vigentes sobre la materia. | Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión. |
Dirección Operativa | Coordinar estrategias necesarias para incrementar los ingresosde comercialización y vinculación de nuevos clientes. | Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión. |
Subdirección Financiera | Planear y controlar el manejo y administración de los recursos. | Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos. |
Dirección Operativa | Aprobar la parrilla de programación. | Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión. |
Gerencia General | Fijar y dirigir las políticas de la entidad | Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos. |
Gerencia General | Vigilar el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la entidad y el cumplimiento de su misión. | Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos. |
Subdirección Administrativa | Dirigir y controlar la implementación y seguimiento de un sistema de archivo central. | Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad. |
Subdirección Financiera | Asisitir a la Gerencia en la formulación y aplicación de las políticas financieras. | Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos. |
Subdirección Financiera | Establecer las condiciones de pago de las obligaciones de la entidady demás operaciones de recaudo de acuerdo con la política adminisrativa. | Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos. |
Subdirección Financiera | Gestionar y controlar el proceso de faturación y recaudo. | Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos. |
Subdirección Administrativa | Dirigir la administración del Talento Humano de la Entidad. | Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad. |
Gerencia General | Establecer el Sistema de Control Interno de la entidad | Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos. |
Secretaría General | Asesorar la Gerencia en la formulación de políticas y planes generales de la entidad. | Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad. |
Secretaría General | Dirigir y controlar el funcionamiento administrativo y financiero de la entidad. | Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad. |
Secretaría General | Coordinar actividades jurídicas, informes, recepción de trámites y documentos de la entidad. | Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad. |
Dirección Operativa | Programar y controlar la producción de televisión. | Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión. |
Dirección Operativa | Aprobar la parrilla de programación. | Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión. |
Dirección Operativa | Verificar el cumplimiento de las disposiciones de la CNTV, hoy ANTV y demás normas vigentes sobre la materia. | Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión. |
Dirección Operativa | Coordinar estrategias necesarias para incrementar los ingresosde comercialización y vinculación de nuevos clientes. | Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión. |
Subdirección Financiera | Planear y controlar el manejo y administración de los recursos. | Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos. |
Subdirección Financiera | Asisitir a la Gerencia en la formulación y aplicación de las políticas financieras. | Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos. |
Subdirección Financiera | Establecer las condiciones de pago de las obligaciones de la entidady demás operaciones de recaudo de acuerdo con la política adminisrativa. | Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos. |
Subdirección Financiera | Gestionar y controlar el proceso de faturación y recaudo. | Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos. |
Subdirección Administrativa | Dirigir la administración del Talento Humano de la Entidad. | Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad. |
Subdirección Administrativa | Dirigir y controlar el proceso de adquisición de equipos y suministros. | Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad. |
Subdirección Administrativa | Garantizar que le manejo de las cajas menores se enmarque en las norma y procedimeintos establecidos. | Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad. |
Subdirección Financiera | Gestionar y controlar el proceso de faturación y recaudo. | Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos. |
Subdirección Administrativa | Dirigir la administración del Talento Humano de la Entidad. | Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad. |
Gerencia General | Establecer el Sistema de Control Interno de la entidad | Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos. |
Secretaría General | Asesorar la Gerencia en la formulación de políticas y planes generales de la entidad. | Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad. |
Subdirección Administrativa | Dirigir y controlar el proceso de adquisición de equipos y suministros. | Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad. |
Subdirección Administrativa | Dirigir y controlar la implementación y seguimiento de un sistema de archivo central. | Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad. |
Gerencia General | Fijar y dirigir las políticas de la entidad | Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos. |
Gerencia General | Vigilar el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la entidad y el cumplimiento de su misión. | Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos. |
Gerencia General | Expedir reglamentos internos de la entidad | Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos. |
Secretaría General | Dirigir y controlar el funcionamiento administrativo y financiero de la entidad. | Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad. |
Secretaría General | Coordinar actividades jurídicas, informes, recepción de trámites y documentos de la entidad. | Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad. |
Dirección Operativa | Programar y controlar la producción de televisión. | Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión. |
Dirección Operativa | Aprobar la parrilla de programación. | Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión. |
Dirección Operativa | Verificar el cumplimiento de las disposiciones de la CNTV, hoy ANTV y demás normas vigentes sobre la materia. | Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión. |
Dirección Operativa | Coordinar estrategias necesarias para incrementar los ingresosde comercialización y vinculación de nuevos clientes. | Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión. |
Subdirección Financiera | Planear y controlar el manejo y administración de los recursos. | Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos. |
Subdirección Financiera | Asisitir a la Gerencia en la formulación y aplicación de las políticas financieras. | Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos. |
Subdirección Financiera | Establecer las condiciones de pago de las obligaciones de la entidady demás operaciones de recaudo de acuerdo con la política adminisrativa. | Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos. |
Subdirección Administrativa | Garantizar que le manejo de las cajas menores se enmarque en las norma y procedimeintos establecidos. | Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad. |