Datos Generales
Logo de la Entidad
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Nombre de la Entidad
Página Web
Ubicación
KR 11 A No.69-43 
NIT
830012587-4 
Teléfonos
3104855 
Defensor del Cliente
IBETT GUERRERO RODRÍGUEZ 
Telefono del Defensor
457 83 00 Ext 5011 
Email del Defensor
defensorciudadano@canalcapital.gov.co 
Disposición con la que se creó la entidad y sus funciones

CANAL CAPITAL, es una sociedad entre entidades públicas, con el carácter de entidad descentralizada indirecta del Orden Distrital, autorizada a través del Acuerdo N° 19 de 1995 del Concejo de Bogotá, legalmente constituída mediante Escritura Pública 4854 del 14 de noviembre de 1995 de la Notaría 19 de Bogotá. Sus actuales estatutos fueron adoptados mediante Acuerdo N° 005 de 2010. El Objeto de CANAL CAPITAL, es la operación, prestación y explotación del servicio de televisión regional, con regimen de empresa Industrial y comercial del Distrito. Como canal regional del Distrito Capital se rige por sus estatutos, y las disposiciones que en materia de televisión expida el Gobierno Nacional y la Autoridad Nacional de Televisión – ANTV, entre las cuales se pueden resaltar las siguientes: • Ley 14 de 1991, “Por la cual se dictan normas sobre el servicio de televisión y radiodifusión oficial”, la cual fue derogada parcialmente por la Ley 182 de 1995. • Ley 182 de 1995, "Por la cual se reglamenta el servicio de la televisión y se formulan políticas para su desarrollo, se democratiza el acceso a éste, se conforman la Comisión Nacional de Televisión, se promueven la industria y actividades de televisión, se establecen normas para disposiciones en materia de telecomunicaciones". • Ley 335 de 1996, “Por la cual se modifica parcialmente la Ley 14 de 1991 y la Ley 182 de 1995, se crea la televisión privada en Colombia y se dictan otras disposiciones". • Ley 680 de 2001, “Por la cual se reforman las Leyes 14 de 1991, 182 de 1995, 335 de 1996 y se dictan otras disposiciones en materia de Televisión” • Acuerdo 002 de 1995, “Por medio del cual se reglamenta la comercialización en los canales regionales de televisión" • Acuerdo 012 de 1997, "Por medio del cual se reglamenta la creación de los canales regionales" De otro lado, por tener régimen de Empresa Industrial y Comercial del Orden Distrital, Canal Capital se rige por las normas especiales que para el efecto dicte el Gobierno Nacional y Distrital, entre otras, las siguientes: • Decreto 1421 de 1993, "Por el cual se dicta el régimen especial para el Distrito Capital de Santa Fe de Bogotá" • Decreto 115 de 1996, "Por el cual se establecen normas sobre la elaboración, conformación y ejecución de los presupuestos de las Empresas Industriales y Comerciales del Estado y de las Sociedades de Economía Mixta sujetas al régimen de aquellas, dedicadas a actividades no financieras" • Decreto 714 de 1996, “Por el cual se compilan el Acuerdo 24 de 1995 y Acuerdo 20 de 1996 que conforman el Estatuto Orgánico del Presupuesto Distrital" • Decreto 654 de 2011, "Por el cual se adopta el Modelo de Gerencia Jurídica Pública para las entidades, organismos y órganos de control del Distrito Capital” • Ley 488 de 1998, "Por la cual se expiden normas en materia tributaria y se dictan otras disposiciones fiscales de las Entidades Territoriales”

Misión

Canal Capital es el canal regional de la ciudad de Bogotá, organizado como empresa industrial y comercial del Distrito Capital, para prestar un servicio de televisión pública de calidad, orientado a formar, educar, recrear e informar objetivamente, fortaleciendo la identidad cultural y el arraigo de esta región del país.

Organigrama
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Funciones
Dependencia Funciones Descripción
Subdirección AdministrativaDirigir y controlar el proceso de adquisición de equipos y suministros.Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad.
Subdirección AdministrativaDirigir y controlar la implementación y seguimiento de un sistema de archivo central.Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad.
Gerencia GeneralExpedir reglamentos internos de la entidadDirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos.
Subdirección AdministrativaGarantizar que le manejo de las cajas menores se enmarque en las norma y procedimeintos establecidos.Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad.
Gerencia GeneralFijar y dirigir las políticas de la entidadDirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos.
Gerencia GeneralVigilar el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la entidad y el cumplimiento de su misión.Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos.
Gerencia GeneralEstablecer el Sistema de Control Interno de la entidadDirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos.
Secretaría GeneralAsesorar la Gerencia en la formulación de políticas y planes generales de la entidad.Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad.
Gerencia GeneralExpedir reglamentos internos de la entidadDirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos.
Secretaría GeneralDirigir y controlar el funcionamiento administrativo y financiero de la entidad.Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad.
Secretaría GeneralCoordinar actividades jurídicas, informes, recepción de trámites y documentos de la entidad.Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad.
Dirección OperativaProgramar y controlar la producción de televisión.Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión.
Dirección OperativaVerificar el cumplimiento de las disposiciones de la CNTV, hoy ANTV y demás normas vigentes sobre la materia.Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión.
Dirección OperativaCoordinar estrategias necesarias para incrementar los ingresosde comercialización y vinculación de nuevos clientes.Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión.
Subdirección FinancieraPlanear y controlar el manejo y administración de los recursos.Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos.
Dirección OperativaAprobar la parrilla de programación.Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión.
Gerencia GeneralFijar y dirigir las políticas de la entidadDirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos.
Gerencia GeneralVigilar el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la entidad y el cumplimiento de su misión.Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos.
Subdirección AdministrativaDirigir y controlar la implementación y seguimiento de un sistema de archivo central.Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad.
Subdirección FinancieraAsisitir a la Gerencia en la formulación y aplicación de las políticas financieras.Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos.
Subdirección FinancieraEstablecer las condiciones de pago de las obligaciones de la entidady demás operaciones de recaudo de acuerdo con la política adminisrativa.Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos.
Subdirección FinancieraGestionar y controlar el proceso de faturación y recaudo.Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos.
Subdirección AdministrativaDirigir la administración del Talento Humano de la Entidad.Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad.
Gerencia GeneralEstablecer el Sistema de Control Interno de la entidadDirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos.
Secretaría GeneralAsesorar la Gerencia en la formulación de políticas y planes generales de la entidad.Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad.
Secretaría GeneralDirigir y controlar el funcionamiento administrativo y financiero de la entidad.Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad.
Secretaría GeneralCoordinar actividades jurídicas, informes, recepción de trámites y documentos de la entidad.Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad.
Dirección OperativaProgramar y controlar la producción de televisión.Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión.
Dirección OperativaAprobar la parrilla de programación.Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión.
Dirección OperativaVerificar el cumplimiento de las disposiciones de la CNTV, hoy ANTV y demás normas vigentes sobre la materia.Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión.
Dirección OperativaCoordinar estrategias necesarias para incrementar los ingresosde comercialización y vinculación de nuevos clientes.Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión.
Subdirección FinancieraPlanear y controlar el manejo y administración de los recursos.Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos.
Subdirección FinancieraAsisitir a la Gerencia en la formulación y aplicación de las políticas financieras.Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos.
Subdirección FinancieraEstablecer las condiciones de pago de las obligaciones de la entidady demás operaciones de recaudo de acuerdo con la política adminisrativa.Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos.
Subdirección FinancieraGestionar y controlar el proceso de faturación y recaudo.Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos.
Subdirección AdministrativaDirigir la administración del Talento Humano de la Entidad.Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad.
Subdirección AdministrativaDirigir y controlar el proceso de adquisición de equipos y suministros.Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad.
Subdirección AdministrativaGarantizar que le manejo de las cajas menores se enmarque en las norma y procedimeintos establecidos.Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad.
Subdirección FinancieraGestionar y controlar el proceso de faturación y recaudo.Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos.
Subdirección AdministrativaDirigir la administración del Talento Humano de la Entidad.Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad.
Gerencia GeneralEstablecer el Sistema de Control Interno de la entidadDirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos.
Secretaría GeneralAsesorar la Gerencia en la formulación de políticas y planes generales de la entidad.Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad.
Subdirección AdministrativaDirigir y controlar el proceso de adquisición de equipos y suministros.Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad.
Subdirección AdministrativaDirigir y controlar la implementación y seguimiento de un sistema de archivo central.Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad.
Gerencia GeneralFijar y dirigir las políticas de la entidadDirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos.
Gerencia GeneralVigilar el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la entidad y el cumplimiento de su misión.Dirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos.
Gerencia GeneralExpedir reglamentos internos de la entidadDirigir, gestionar y velar por el cumplimiento de objetivos mediante la planificación, coordinación y control de todas las actividades enmarcada en los planes estratégicos y operativos.
Secretaría GeneralDirigir y controlar el funcionamiento administrativo y financiero de la entidad.Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad.
Secretaría GeneralCoordinar actividades jurídicas, informes, recepción de trámites y documentos de la entidad.Dirigir, coordinar, controlar y responder por los asuntos legales y funcionales que competen a las actividades propias de la entidad.
Dirección OperativaProgramar y controlar la producción de televisión.Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión.
Dirección OperativaAprobar la parrilla de programación.Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión.
Dirección OperativaVerificar el cumplimiento de las disposiciones de la CNTV, hoy ANTV y demás normas vigentes sobre la materia.Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión.
Dirección OperativaCoordinar estrategias necesarias para incrementar los ingresosde comercialización y vinculación de nuevos clientes.Planear, dirigir y controlar la ejecución de las actividades realacionadas con la comercialización y prestación del servicio de televisión.
Subdirección FinancieraPlanear y controlar el manejo y administración de los recursos.Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos.
Subdirección FinancieraAsisitir a la Gerencia en la formulación y aplicación de las políticas financieras.Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos.
Subdirección FinancieraEstablecer las condiciones de pago de las obligaciones de la entidady demás operaciones de recaudo de acuerdo con la política adminisrativa.Planear, dirigir y controlar los recursos financieros de la Entidad, mediante procesos y procedimeintos que garanticen un eficiente manejo de los mismos.
Subdirección AdministrativaGarantizar que le manejo de las cajas menores se enmarque en las norma y procedimeintos establecidos.Planear, dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos, físicos e informáticos de la entidad.
Directivos de la Entidad
DependenciaCargoNombreTeléfonoCorreoPeriodo
GERENCIA GENERALGERENTE GENERAL Darío Montenegro Trujillo 457 8300 Ext. 5047gerencia@canalcapital.gov.co01/01/2016
SECRETARÍA GENERALSECRETARIO GENERALMiguel Fernando Vega Rodríguez 457 8300 Ext. 5046miguel.vega@canalcapital.gov.co01/01/2016
SUBDIRECCIÓN FINANCIERASUBIDRECTOR FINANCIEROSandy Milena Ortíz Morales 457 8300 Ext. 5034sandy.ortiz@canalcapital.gov.co01/01/2016
OFICINA DE PLANEACIÓNJEFE DE OFICINA DE PLANEACIÓNHERNÁN RONCANCIO 457 8300 Ext. 5058hernan.roncancio@canalcapital.gov.co
PRENSA Y COMUNICACIONESCOORDINADOR DE PRENSA Y COMUNICACIONESLorena Guerrero Hinestrosa 457 8300 Ext. 5053lorena.guerrero@canalcapital.gov.co01/01/2016
RECURSOS HUMANOSJEFE DE OFICINA DE RECURSOS HUMANOSMarlene González Dossa 457 8300 Ext. 5022marlene.gonzalez@canalcapital.gov.co01/01/2016
PRODUCCIÓNCOORDINADORA DE PRODUCCIÓNMaría Luisa Trujillo 457 8300 Ext. 5013maria.trujillo@canalcapital.gov.co01/01/2016
DIRECCIÓN OPERATIVADIRECTOR OPERATIVOLuis Álvaro Osorio Mejía 457 8300 Ext. 5018alvaro.osorio@canalcapital.gov.co01/01/2016
OFICINA DE CONTROL INTERNOJEFE DE OFICINA DE CONTROL INTERNOIvonne Andrea Torres Cruz 457 8300 Ext. 5048ivonne.torres@canalcapital.gov.co01/01/2016
Presupuesto
Total Presupuesto Asignado Modificaciones Total Girado Total Ejecutado Fecha ejecución Actualizado
$ 3.705.960.300,00$ 0,00$ 3.482.552.614,00 $ 13.129.683.295,002016-03-312016-06-21
Principales Contratos (según cuantía)
No. Contrato 042015 Fecha de Suscripción del Contrato2015-10-19 Valor Inicial (miles)$ 2.540.313,00
Nombre del ContratistaRÉGIMEN ESPECIAL
ObjetoCONTRATAR INTEGRALMENTE BAJO LA MODALIDAD LLAVE EN MANO EL DISEÑO, ADECUACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ADQUISICIÓN Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE LOS COMPONENTES TÉCNICOS QUE COMPONEN UN MASTER DE PRODUCCIÓN EN ALTA DEFINICIÓN (HD)
Adiciones$ 0,00Reducciones $ 0,00Valor Total$ 2.540.313.058,00 Ejecución0Valor Girado$ 0,00
No. Contrato 9182015 Fecha de Suscripción del Contrato2015-10-19 Valor Inicial (miles)$ 2.540.313,00
Nombre del ContratistaRÉGIMEN ESPECIAL
ObjetoEl contratista se obliga con Canal Capital a realizar integralmente bajo la modalidad llave en mano el diseño, adecuación, implementación y adquisición y puesta en funcionamiento de los componentes técnicos que componen un master de producción en alta definición (hd).
Adiciones$ 0,00Reducciones $ 0,00Valor Total$ 2.540.313.058,00 Ejecución0Valor Girado$ 0,00
No. Contrato 4342014 Fecha de Suscripción del Contrato2015-05-03 Valor Inicial (miles)$ 1.047.675,00
Nombre del ContratistaRÉGIMEN ESPECIAL
ObjetoEl contratista se obliga a prestar el servicio publico de transporte terrestre automotor especial de equipos y personal en el perímetro de Bogotá y otros destinos nacionales, de acuerdo con lo establecido en el Concurso Público No. 004 de 2014.
Adiciones$ 0,00Reducciones $ 0,00Valor Total$ 1.047.675.300,00 Ejecución0Valor Girado$ 0,00
Mapa de Procesos
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Anexos