Acuerdo 11 de 2000 “Por el cual se fusionan algunas Empresas Sociales del Estado adscritas a la Secretaria Distrital de Salud de Santa Fe de Bogotá D.C. y se dictan otras disposiciones”. Acuerdo 17 de 1997 “Por el cual se transforman los establecimientos públicos distritales prestadores de servicios de salud como Empresas Sociales del Estado, se crea la Empresa Social Del Estado La Candelaria y se dictan otras disposiciones.”
Acuerdo 11 de 2000 “Por el cual se fusionan algunas Empresas Sociales del Estado adscritas a la Secretaria Distrital de Salud de Santa Fe de Bogotá D.C. y se dictan otras disposiciones”. Acuerdo 20 de 1990 “Por el cual se organiza el Sistema Distrital de Salud de Bogotá.” El acuerdo 17 de 1997: “Por el cual se transforman los Establecimientos Públicos Distritales Prestadores de Servicios de Salud como Empresa Social del Estado”, en sus artículos 5º y 31º Enuncia las funciones de las Empresas Sociales del Estado. Artículo 5º.- Objeto. El objeto de la Empresa Social del Estado será la prestación de servicios de salud, entendidos como un servicio público a cargo del Estado y como parte integrante del Sistema de Seguridad Social en Salud. En consecuencia, en desarrollo de este objeto, adelantará acciones y servicios de promoción, prevención, tratamiento y rehabilitación de la salud, los cuales deberá dirigir prioritariamente a la población pobre y vulnerable, independiente de sí está afiliada o no al Régimen Subsidiado de la Seguridad Social. Artículo 31º.- Otras Funciones. Los Establecimientos Públicos que se transforman por el presente Acuerdo en Empresas Sociales del Estado y que venían prestando las funciones de inspección y vigilancia a los factores de riesgo, del ambiente y del consumo, de acuerdo a la competencia que señala la Ley, continuarán prestando estas funciones. La Secretaría Distrital de Salud contratará con las Empresas Sociales del Estado la prestación de dicho servicio.
Dependencia | Funciones | Descripción |
---|---|---|
Gerencia | Dirigir, planear y organizar las políticas y recursos institucionales tendientes a lograr el desarrollo institucional y la atención en salud de la comunidad del área de influencia del hospital. | |
Oficina Asesora de Jurídica | Asesorar y dirigir a las diferentes áreas del Hospital en las actuaciones de contenido o efectos jurídicos, enfocado al cumplimiento de las normas legales vigentes y objetivos institucionales a fin de prevenir demandas y sanciones contra el hospital. | |
Oficina Asesora de Planeación | Elaborar e implementar el diseño estratégico de gestión y de operación encaminada a mejorar los resultados de orden técnico, financiero y presupuestal dando directrices al mercadeo institucional fortaleciendo el beneficio para el usuario el trabajador y la Institución. | |
Gestión Pública y Autocontrol | Asesorar y velar por el control estratégico, control de gestión y la evaluación de los procesos institucionales tanto del área administrativa como asistencial, con el fin de procurar que todas las actuaciones se realicen de acuerdo a las normas legales vigentes y dentro de las políticas trazadas por la gerencia en cumplimiento a los objetivos institucionales propuestos. | |
Subgerencia Administrativa y financiera | Implementar las políticas y disponer los recursos institucionales tendientes a lograr el desarrollo institucional y la atención en salud de la comunidad del área de influencia del hospital. | |
Subgerencia de Servicios de Salud | Producción de servicios médicos especializados con calidad, con racionalidad clara de los recursos disponibles en la relación costo beneficio para garantizar la permanente prestación de los servicios. | |
Subgerencia de Servicios de Salud | Producción de servicios médicos especializados con calidad, con racionalidad clara de los recursos disponibles en la relación costo beneficio para garantizar la permanente prestación de los servicios. | |
Gerencia | Dirigir, planear y organizar las políticas y recursos institucionales tendientes a lograr el desarrollo institucional y la atención en salud de la comunidad del área de influencia del hospital. | |
Oficina Asesora de Jurídica | Asesorar y dirigir a las diferentes áreas del Hospital en las actuaciones de contenido o efectos jurídicos, enfocado al cumplimiento de las normas legales vigentes y objetivos institucionales a fin de prevenir demandas y sanciones contra el hospital. | |
Oficina Asesora de Planeación | Elaborar e implementar el diseño estratégico de gestión y de operación encaminada a mejorar los resultados de orden técnico, financiero y presupuestal dando directrices al mercadeo institucional fortaleciendo el beneficio para el usuario el trabajador y la Institución. | |
Gestión Pública y Autocontrol | Asesorar y velar por el control estratégico, control de gestión y la evaluación de los procesos institucionales tanto del área administrativa como asistencial, con el fin de procurar que todas las actuaciones se realicen de acuerdo a las normas legales vigentes y dentro de las políticas trazadas por la gerencia en cumplimiento a los objetivos institucionales propuestos. | |
Subgerencia Administrativa y financiera | Implementar las políticas y disponer los recursos institucionales tendientes a lograr el desarrollo institucional y la atención en salud de la comunidad del área de influencia del hospital. |
Dependencia | Cargo | Nombre | Teléfono | Correo | Periodo |
---|---|---|---|---|---|
Gerente Hospital | FERNANDO ANIBAL PEÑA DIAZ | 3725610 - 209 | fpena1@esevictoria.gov.co | ||
Subgerente Servicios de Salud | YANITH PIRAGAUTA GUTIERREZ | 3725610 - 275 | ypirage1@esevictoria.gov.co | ||
Jefe Oficina Control Interno Disciplinario | MANUEL DE JESUS OLARTE RAMIREZ | 3725610 - 201 | molarte1@esevictoria.gov.co | ||
Jefe Oficina Asesora de Planeación | ANDRES FELIPE TORRES RODRIGUEZ | 3725610 - 325 | atorres3@esevictoria.gov.co | ||
Jefe Oficina Asesora Jurídica | MANUEL DE JESUS OLARTE RAMIREZ | 3725610 - 272 | molarte1@esevictoria.gov.co | ||
Jefe de Gestión Pública y Autocontrol | JUAN CARLOS GRANADOS RAMOS | 3725610 - 295 | jgranados1@esevictoria.gov.co | ||
Subgerente Hospital | ANDRES FELIPE TORRES RODRIGEZ | 3725610 - 201 | angeltorres@gmail.com | ||
Gerente Hospital | FERNANDO ANIBAL PEÑA DIAZ | 3725610 - 209 | fpena1@esevictoria.gov.co | ||
Subgerente Hospital | MIGUEL ANTONIO PRIETO CUELLAR | 3725610 - 201 | mprieto1@esevictoria.gov.co | ||
Subgerente Servicios de Salud | YANITH PIRAGAUTA GUTIERREZ | 3725610 - 275 | ypirage1@esevictoria.gov.co | ||
Jefe Oficina Control Interno Disciplinario | MANUEL DE JESUS OLARTE RAMIREZ | 3725610 - 201 | molarte1@esevictoria.gov.co | ||
Jefe Oficina Asesora de Planeación | ANDRES FELIPE TORRES RODRIGUEZ | 3725610 - 325 | atorres3@esevictoria.gov.co | ||
Jefe Oficina Asesora Jurídica | MANUEL DE JESUS OLARTE RAMIREZ | 3725610 - 272 | molarte1@esevictoria.gov.co | ||
Jefe de Gestión Pública y Autocontrol | JUAN CARLOS GRANADOS RAMOS | 3725610 - 295 | jgranados1@esevictoria.gov.co |
Total Presupuesto Asignado | Modificaciones | Total Girado | Total Ejecutado | Fecha ejecución | Actualizado |
---|