Acuerdo 11 de 2000 “Por el cual se fusionan algunas Empresas Sociales del Estado adscritas a la Secretaria Distrital de Salud de Santa Fe de Bogotá D.C. y se dictan otras disposiciones”. Acuerdo 20 de 1990 “Por el cual se organiza el Sistema Distrital de Salud de Bogotá.” El acuerdo 17 de 1997: “Por el cual se transforman los Establecimientos Públicos Distritales Prestadores de Servicios de Salud como Empresa Social del Estado”, en sus artículos 5º y 31º Enuncia las funciones de las Empresas Sociales del Estado. Artículo 5º.- Objeto. El objeto de la Empresa Social del Estado será la prestación de servicios de salud, entendidos como un servicio público a cargo del Estado y como parte integrante del Sistema de Seguridad Social en Salud. En consecuencia, en desarrollo de este objeto, adelantará acciones y servicios de promoción, prevención, tratamiento y rehabilitación de la salud, los cuales deberá dirigir prioritariamente a la población pobre y vulnerable, independiente de sí está afiliada o no al Régimen Subsidiado de la Seguridad Social. Artículo 31º.- Otras Funciones. Los Establecimientos Públicos que se transforman por el presente Acuerdo en Empresas Sociales del Estado y que venían prestando las funciones de inspección y vigilancia a los factores de riesgo, del ambiente y del consumo, de acuerdo a la competencia que señala la Ley, continuarán prestando estas funciones. La Secretaría Distrital de Salud contratará con las Empresas Sociales del Estado la prestación de dicho servicio.
Como Empresa Social del Estado brindamos servicios integrales de Salud de mediana y alta complejidad desde una perspectiva holística, integrando la docencia, la investigación, la asesoría y construcción de política pública en el área de la salud para impactar en la calidad de vida del usuario su familia y la comunidad de la Red Territorial Sur y Distrito Capital.
Dependencia | Funciones | Descripción |
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GERENCIA | Mejorar la calidad de vida de la población de la localidad mediante el planteamiento y cumplimiento del Plan de Desarrollo del Hospital desarrollando una adecuada planeación, gestión, seguimiento y evaluación de planes de acción, la aplicación de los conocimientos técnicos para el mejoramiento de los servicios y la proyección del Hospital y la dirección de cada una de las subdirecciones garantizando una logística y recursos adecuados que permitan la eficaz prestación de un servicio con calidad y calidez, el cumplimiento de objetivos trazados y la adecuada interacción de la del Hospital con la localidad, los entes de control y el Distrito. | |
SUBDIRECTOR CIENTÍFICO | Apoyar el cumplimiento del Plan de Desarrollo del Hospital y las metas establecidas por la Gerencia mediante la planeación, gestión, seguimiento y evaluación efectivas de planes de acción de su Subdirección, la aplicación de los conocimientos técnicos para el mejoramiento de los servicios y la dirección de cada uno de los servicios adscritos por la Gerencia, garantizando la prestación de un servicio con calidad y calidez, el cumplimiento de objetivos trazados y la adecuada interacción de la Subdirección con las demás áreas del Hospital. | |
SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO | Apoyar el cumplimiento del Plan de Desarrollo del Hospital y las metas establecidas por la Gerencia mediante la planeación, gestión, seguimiento y evaluación efectivas de planes de acción de su Subdirección, la aplicación de los conocimientos técnicos para el mejoramiento de los servicios y la dirección de cada uno de los servicios adscritos garantizando una logística adecuada que permita la eficaz prestación de un servicio con calidad y calidez, el cumplimiento de objetivos trazados y la adecuada interacción de la Subdirección con las demás áreas del Hospital. | |
OFICINA CONTROL INTERNO | Asesorar y apoyar a la Gerencia del Hospital en los temas relacionados con el Control Interno, mediante el seguimiento y evaluación efectivas de los planes de acción, la aplicación de los conocimientos técnicos para el fomento del autocontrol, el desarrollo de auditorías en los servicios y la dirección de cada uno de los proyectos adscritos garantizando confiabilidad en los informes generados y la entrega de un valor agregado que permita la toma de medidas para el mejoramiento de la prestación del servicio en todas las áreas de la Institución. | |
OFICINA TALENTO HUMANO | Asesorar a la Entidad en la planeación, coordinación y desarrollo de la aplicación de los procesos, programas y proyectos del área de talento humano en cumplimiento de las políticas y procedimientos técnicos y legales. | |
OFICINA JURÍDICA | Asesorar, representar, conceptuar, y aplicar procedimientos tendientes a armonizar las actividades de la entidad con el ordenamiento jurídico, en cumplimiento de la misión de Hospital. | |
GERENCIA | Mejorar la calidad de vida de la población de la localidad mediante el planteamiento y cumplimiento del Plan de Desarrollo del Hospital desarrollando una adecuada planeación, gestión, seguimiento y evaluación de planes de acción, la aplicación de los conocimientos técnicos para el mejoramiento de los servicios y la proyección del Hospital y la dirección de cada una de las subdirecciones garantizando una logística y recursos adecuados que permitan la eficaz prestación de un servicio con calidad y calidez, el cumplimiento de objetivos trazados y la adecuada interacción de la del Hospital con la localidad, los entes de control y el Distrito. | |
SUBDIRECTOR CIENTÍFICO | Apoyar el cumplimiento del Plan de Desarrollo del Hospital y las metas establecidas por la Gerencia mediante la planeación, gestión, seguimiento y evaluación efectivas de planes de acción de su Subdirección, la aplicación de los conocimientos técnicos para el mejoramiento de los servicios y la dirección de cada uno de los servicios adscritos por la Gerencia, garantizando la prestación de un servicio con calidad y calidez, el cumplimiento de objetivos trazados y la adecuada interacción de la Subdirección con las demás áreas del Hospital. | |
SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO | Apoyar el cumplimiento del Plan de Desarrollo del Hospital y las metas establecidas por la Gerencia mediante la planeación, gestión, seguimiento y evaluación efectivas de planes de acción de su Subdirección, la aplicación de los conocimientos técnicos para el mejoramiento de los servicios y la dirección de cada uno de los servicios adscritos garantizando una logística adecuada que permita la eficaz prestación de un servicio con calidad y calidez, el cumplimiento de objetivos trazados y la adecuada interacción de la Subdirección con las demás áreas del Hospital. | |
OFICINA CONTROL INTERNO | Asesorar y apoyar a la Gerencia del Hospital en los temas relacionados con el Control Interno, mediante el seguimiento y evaluación efectivas de los planes de acción, la aplicación de los conocimientos técnicos para el fomento del autocontrol, el desarrollo de auditorías en los servicios y la dirección de cada uno de los proyectos adscritos garantizando confiabilidad en los informes generados y la entrega de un valor agregado que permita la toma de medidas para el mejoramiento de la prestación del servicio en todas las áreas de la Institución. | |
OFICINA TALENTO HUMANO | Asesorar a la Entidad en la planeación, coordinación y desarrollo de la aplicación de los procesos, programas y proyectos del área de talento humano en cumplimiento de las políticas y procedimientos técnicos y legales. | |
OFICINA JURÍDICA | Asesorar, representar, conceptuar, y aplicar procedimientos tendientes a armonizar las actividades de la entidad con el ordenamiento jurídico, en cumplimiento de la misión de Hospital. |
Dependencia | Cargo | Nombre | Teléfono | Correo | Periodo |
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Profesional de Cartera | Nubia Vanegas | 7914133 | carterameissen@hotmail.com | ||
Gerente ESE | Leonardo Alfonso Morales Hernandez | 7650448 | hospitalmeissen@gmail.com | ||
Subdirector Administrativo | Betsy Mabel Pinzón | 7650071 | hmssubdimeissen@gmail.com | ||
Subdirector Científico | Miguel Antonio Romero | 7655965-7921949 | subcientifica@hospitalmeissen.gov.co | ||
Liíder Oficina Financiera | Carlos Julio Torres Rodriguez | 7651615/7659909 | cajutoro@hotmail.com | ||
Contador General Financiero | Angel Antonio Zabaleta Galindo | 7651615/7659910 | azabaleta45@hotmail.com | ||
Coordinadora Admisiones y Facturación | Henry Morales | 7650200 | coordinacionfacturacionmeissen@gmail.com | ||
Profesional Especializado Gestión de la Calidad | Mónica Ivonne Rodriguez Cardenas | 7909943 | monica_anam@hotmail.com | ||
Jefe Oficina Sistemas de información y Garantía de la Calidad | Diana Carolina González Díaz | 7662012 | diancanel33@gmail.com | ||
Profesional de Planeación | Sandra Bibiana Higuera | 7907889 | planeacionmeissen1@gmail.com | ||
Abogado Especializado | Gustavo Adolfo González Van | 7910361 | juridicameissen@yahoo.es | ||
Asesor Talento Humano | Orlando Vidal Vanegas | 7653720 /5686775 | asesoragerenciameissen@gmail.com | ||
Gerente ESE | Leonardo Alfonso Morales Hernandez | 7650448 | hospitalmeissen@gmail.com | ||
Subdirector Administrativo | Betsy Mabel Pinzón | 7650071 | hmssubdimeissen@gmail.com | ||
Subdirector Científico | Miguel Antonio Romero | 7655965-7921949 | subcientifica@hospitalmeissen.gov.co | ||
Liíder Oficina Financiera | Carlos Julio Torres Rodriguez | 7651615/7659909 | cajutoro@hotmail.com | ||
Contador General Financiero | Angel Antonio Zabaleta Galindo | 7651615/7659910 | azabaleta45@hotmail.com | ||
Profesional de Cartera | Nubia Vanegas | 7914133 | carterameissen@hotmail.com | ||
Coordinadora Admisiones y Facturación | Henry Morales | 7650200 | coordinacionfacturacionmeissen@gmail.com | ||
Profesional Especializado Gestión de la Calidad | Mónica Ivonne Rodriguez Cardenas | 7909943 | monica_anam@hotmail.com | ||
Jefe Oficina Sistemas de información y Garantía de la Calidad | Diana Carolina González Díaz | 7662012 | diancanel33@gmail.com | ||
Profesional de Planeación | Sandra Bibiana Higuera | 7907889 | planeacionmeissen1@gmail.com | ||
Abogado Especializado | Gustavo Adolfo González Van | 7910361 | juridicameissen@yahoo.es | ||
Asesor Talento Humano | Orlando Vidal Vanegas | 7653720 /5686775 | asesoragerenciameissen@gmail.com |
Total Presupuesto Asignado | Modificaciones | Total Girado | Total Ejecutado | Fecha ejecución | Actualizado |
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No. Contrato 9 | Fecha de Suscripción del Contrato | 2013-02-01 | Valor Inicial (miles) | $ 700.000.000,00 | |||||
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Nombre del Contratista | IMÁGENES DE LA SABANA S.A.S | ||||||||
Objeto | |||||||||
Adiciones | $ 700.000.000,00 | Reducciones | $ 0,00 | Valor Total | $ 1.400.000.000,00 | Ejecución | 100 | Valor Girado | $ 1.400.000.000,00 |
No. Contrato 17 | Fecha de Suscripción del Contrato | 2013-02-28 | Valor Inicial (miles) | $ 2.501.236.769,00 | |||||
Nombre del Contratista | SERVISION DE COLOMBIA | ||||||||
Objeto | |||||||||
Adiciones | $ 246.710.942,00 | Reducciones | $ 0,00 | Valor Total | $ 2.747.047.711,00 | Ejecución | 57 | Valor Girado | $ 2.747.047.711,00 |
No. Contrato 27 | Fecha de Suscripción del Contrato | 2013-03-22 | Valor Inicial (miles) | $ 250.000.000,00 | |||||
Nombre del Contratista | LINDE DE COLOMBIA | ||||||||
Objeto | |||||||||
Adiciones | $ 0,00 | Reducciones | $ 0,00 | Valor Total | $ 250.000.000,00 | Ejecución | 80 | Valor Girado | $ 250.000.000,00 |
No. Contrato 38 | Fecha de Suscripción del Contrato | 2013-05-02 | Valor Inicial (miles) | $ 136.159.689,00 | |||||
Nombre del Contratista | DISAMPHARMA (MARIA INES GUTIERREZ BOHORQUEZ) | ||||||||
Objeto | |||||||||
Adiciones | $ 114.865.395,00 | Reducciones | $ 0,00 | Valor Total | $ 251.025.084,00 | Ejecución | 29 | Valor Girado | $ 251.025.084,00 |
No. Contrato 36 | Fecha de Suscripción del Contrato | 2013-05-02 | Valor Inicial (miles) | $ 105.980.820,00 | |||||
Nombre del Contratista | OC LA ECONOMIA | ||||||||
Objeto | |||||||||
Adiciones | $ 0,00 | Reducciones | $ 0,00 | Valor Total | $ 105.980.820,00 | Ejecución | 100 | Valor Girado | $ 105.980.820,00 |