Datos Generales
Logo de la Entidad
5316272384c0e69f0c000396_logo-secretaria-general.jpg
Nombre de la Entidad
Página Web
Ubicación
CL 60 G SUR # 18 BIS - 09 
NIT
800.220.011-7 
Teléfonos
7693131 - 5695047 
Defensor del Cliente
AMPARO MARIA HINCAPIE SARMIENTO 
Telefono del Defensor
18000114230 
Email del Defensor
amhincapie@saludcapital.gov.co  
Disposición con la que se creó la entidad y sus funciones

Acuerdo 11 de 2000 “Por el cual se fusionan algunas Empresas Sociales del Estado adscritas a la Secretaria Distrital de Salud de Santa Fe de Bogotá D.C. y se dictan otras disposiciones”. Acuerdo 20 de 1990 “Por el cual se organiza el Sistema Distrital de Salud de Bogotá.” El acuerdo 17 de 1997: “Por el cual se transforman los Establecimientos Públicos Distritales Prestadores de Servicios de Salud como Empresa Social del Estado”, en sus artículos 5º y 31º Enuncia las funciones de las Empresas Sociales del Estado. Artículo 5º.- Objeto. El objeto de la Empresa Social del Estado será la prestación de servicios de salud, entendidos como un servicio público a cargo del Estado y como parte integrante del Sistema de Seguridad Social en Salud. En consecuencia, en desarrollo de este objeto, adelantará acciones y servicios de promoción, prevención, tratamiento y rehabilitación de la salud, los cuales deberá dirigir prioritariamente a la población pobre y vulnerable, independiente de sí está afiliada o no al Régimen Subsidiado de la Seguridad Social. Artículo 31º.- Otras Funciones. Los Establecimientos Públicos que se transforman por el presente Acuerdo en Empresas Sociales del Estado y que venían prestando las funciones de inspección y vigilancia a los factores de riesgo, del ambiente y del consumo, de acuerdo a la competencia que señala la Ley, continuarán prestando estas funciones. La Secretaría Distrital de Salud contratará con las Empresas Sociales del Estado la prestación de dicho servicio.

Misión

Como Empresa Social del Estado brindamos servicios integrales de Salud de mediana y alta complejidad desde una perspectiva holística, integrando la docencia, la investigación, la asesoría y construcción de política pública en el área de la salud para impactar en la calidad de vida del usuario su familia y la comunidad de la Red Territorial Sur y Distrito Capital.

Organigrama
53163df83fd4941d19000028_organigrama.jpg
Funciones
Dependencia Funciones Descripción
GERENCIAMejorar la calidad de vida de la población de la localidad mediante el planteamiento y cumplimiento del Plan de Desarrollo del Hospital desarrollando una adecuada planeación, gestión, seguimiento y evaluación de planes de acción, la aplicación de los conocimientos técnicos para el mejoramiento de los servicios y la proyección del Hospital y la dirección de cada una de las subdirecciones garantizando una logística y recursos adecuados que permitan la eficaz prestación de un servicio con calidad y calidez, el cumplimiento de objetivos trazados y la adecuada interacción de la del Hospital con la localidad, los entes de control y el Distrito.
SUBDIRECTOR CIENTÍFICO Apoyar el cumplimiento del Plan de Desarrollo del Hospital y las metas establecidas por la Gerencia mediante la planeación, gestión, seguimiento y evaluación efectivas de planes de acción de su Subdirección, la aplicación de los conocimientos técnicos para el mejoramiento de los servicios y la dirección de cada uno de los servicios adscritos por la Gerencia, garantizando la prestación de un servicio con calidad y calidez, el cumplimiento de objetivos trazados y la adecuada interacción de la Subdirección con las demás áreas del Hospital.
SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVOApoyar el cumplimiento del Plan de Desarrollo del Hospital y las metas establecidas por la Gerencia mediante la planeación, gestión, seguimiento y evaluación efectivas de planes de acción de su Subdirección, la aplicación de los conocimientos técnicos para el mejoramiento de los servicios y la dirección de cada uno de los servicios adscritos garantizando una logística adecuada que permita la eficaz prestación de un servicio con calidad y calidez, el cumplimiento de objetivos trazados y la adecuada interacción de la Subdirección con las demás áreas del Hospital.
OFICINA CONTROL INTERNOAsesorar y apoyar a la Gerencia del Hospital en los temas relacionados con el Control Interno, mediante el seguimiento y evaluación efectivas de los planes de acción, la aplicación de los conocimientos técnicos para el fomento del autocontrol, el desarrollo de auditorías en los servicios y la dirección de cada uno de los proyectos adscritos garantizando confiabilidad en los informes generados y la entrega de un valor agregado que permita la toma de medidas para el mejoramiento de la prestación del servicio en todas las áreas de la Institución.
OFICINA TALENTO HUMANOAsesorar a la Entidad en la planeación, coordinación y desarrollo de la aplicación de los procesos, programas y proyectos del área de talento humano en cumplimiento de las políticas y procedimientos técnicos y legales.
OFICINA JURÍDICAAsesorar, representar, conceptuar, y aplicar procedimientos tendientes a armonizar las actividades de la entidad con el ordenamiento jurídico, en cumplimiento de la misión de Hospital.
GERENCIAMejorar la calidad de vida de la población de la localidad mediante el planteamiento y cumplimiento del Plan de Desarrollo del Hospital desarrollando una adecuada planeación, gestión, seguimiento y evaluación de planes de acción, la aplicación de los conocimientos técnicos para el mejoramiento de los servicios y la proyección del Hospital y la dirección de cada una de las subdirecciones garantizando una logística y recursos adecuados que permitan la eficaz prestación de un servicio con calidad y calidez, el cumplimiento de objetivos trazados y la adecuada interacción de la del Hospital con la localidad, los entes de control y el Distrito.
SUBDIRECTOR CIENTÍFICO Apoyar el cumplimiento del Plan de Desarrollo del Hospital y las metas establecidas por la Gerencia mediante la planeación, gestión, seguimiento y evaluación efectivas de planes de acción de su Subdirección, la aplicación de los conocimientos técnicos para el mejoramiento de los servicios y la dirección de cada uno de los servicios adscritos por la Gerencia, garantizando la prestación de un servicio con calidad y calidez, el cumplimiento de objetivos trazados y la adecuada interacción de la Subdirección con las demás áreas del Hospital.
SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVOApoyar el cumplimiento del Plan de Desarrollo del Hospital y las metas establecidas por la Gerencia mediante la planeación, gestión, seguimiento y evaluación efectivas de planes de acción de su Subdirección, la aplicación de los conocimientos técnicos para el mejoramiento de los servicios y la dirección de cada uno de los servicios adscritos garantizando una logística adecuada que permita la eficaz prestación de un servicio con calidad y calidez, el cumplimiento de objetivos trazados y la adecuada interacción de la Subdirección con las demás áreas del Hospital.
OFICINA CONTROL INTERNOAsesorar y apoyar a la Gerencia del Hospital en los temas relacionados con el Control Interno, mediante el seguimiento y evaluación efectivas de los planes de acción, la aplicación de los conocimientos técnicos para el fomento del autocontrol, el desarrollo de auditorías en los servicios y la dirección de cada uno de los proyectos adscritos garantizando confiabilidad en los informes generados y la entrega de un valor agregado que permita la toma de medidas para el mejoramiento de la prestación del servicio en todas las áreas de la Institución.
OFICINA TALENTO HUMANOAsesorar a la Entidad en la planeación, coordinación y desarrollo de la aplicación de los procesos, programas y proyectos del área de talento humano en cumplimiento de las políticas y procedimientos técnicos y legales.
OFICINA JURÍDICAAsesorar, representar, conceptuar, y aplicar procedimientos tendientes a armonizar las actividades de la entidad con el ordenamiento jurídico, en cumplimiento de la misión de Hospital.
Directivos de la Entidad
DependenciaCargoNombreTeléfonoCorreoPeriodo
Profesional de CarteraNubia Vanegas 7914133carterameissen@hotmail.com
Gerente ESELeonardo Alfonso Morales Hernandez 7650448hospitalmeissen@gmail.com
Subdirector AdministrativoBetsy Mabel Pinzón 7650071hmssubdimeissen@gmail.com
Subdirector CientíficoMiguel Antonio Romero 7655965-7921949subcientifica@hospitalmeissen.gov.co
Liíder Oficina FinancieraCarlos Julio Torres Rodriguez 7651615/7659909cajutoro@hotmail.com
Contador General FinancieroAngel Antonio Zabaleta Galindo 7651615/7659910azabaleta45@hotmail.com
Coordinadora Admisiones y FacturaciónHenry Morales 7650200coordinacionfacturacionmeissen@gmail.com
Profesional Especializado Gestión de la CalidadMónica Ivonne Rodriguez Cardenas 7909943monica_anam@hotmail.com
Jefe Oficina Sistemas de información y Garantía de la CalidadDiana Carolina González Díaz 7662012diancanel33@gmail.com
Profesional de PlaneaciónSandra Bibiana Higuera 7907889planeacionmeissen1@gmail.com
Abogado EspecializadoGustavo Adolfo González Van 7910361juridicameissen@yahoo.es
Asesor Talento HumanoOrlando Vidal Vanegas 7653720 /5686775asesoragerenciameissen@gmail.com
Gerente ESELeonardo Alfonso Morales Hernandez 7650448hospitalmeissen@gmail.com
Subdirector AdministrativoBetsy Mabel Pinzón 7650071hmssubdimeissen@gmail.com
Subdirector CientíficoMiguel Antonio Romero 7655965-7921949subcientifica@hospitalmeissen.gov.co
Liíder Oficina FinancieraCarlos Julio Torres Rodriguez 7651615/7659909cajutoro@hotmail.com
Contador General FinancieroAngel Antonio Zabaleta Galindo 7651615/7659910azabaleta45@hotmail.com
Profesional de CarteraNubia Vanegas 7914133carterameissen@hotmail.com
Coordinadora Admisiones y FacturaciónHenry Morales 7650200coordinacionfacturacionmeissen@gmail.com
Profesional Especializado Gestión de la CalidadMónica Ivonne Rodriguez Cardenas 7909943monica_anam@hotmail.com
Jefe Oficina Sistemas de información y Garantía de la CalidadDiana Carolina González Díaz 7662012diancanel33@gmail.com
Profesional de PlaneaciónSandra Bibiana Higuera 7907889planeacionmeissen1@gmail.com
Abogado EspecializadoGustavo Adolfo González Van 7910361juridicameissen@yahoo.es
Asesor Talento HumanoOrlando Vidal Vanegas 7653720 /5686775asesoragerenciameissen@gmail.com
Presupuesto
Total Presupuesto Asignado Modificaciones Total Girado Total Ejecutado Fecha ejecución Actualizado
Principales Contratos (según cuantía)
No. Contrato 9 Fecha de Suscripción del Contrato2013-02-01 Valor Inicial (miles)$ 700.000.000,00
Nombre del ContratistaIMÁGENES DE LA SABANA S.A.S
Objeto
Adiciones$ 700.000.000,00Reducciones $ 0,00Valor Total$ 1.400.000.000,00 Ejecución100Valor Girado$ 1.400.000.000,00
No. Contrato 17 Fecha de Suscripción del Contrato2013-02-28 Valor Inicial (miles)$ 2.501.236.769,00
Nombre del ContratistaSERVISION DE COLOMBIA
Objeto
Adiciones$ 246.710.942,00Reducciones $ 0,00Valor Total$ 2.747.047.711,00 Ejecución57Valor Girado$ 2.747.047.711,00
No. Contrato 27 Fecha de Suscripción del Contrato2013-03-22 Valor Inicial (miles)$ 250.000.000,00
Nombre del ContratistaLINDE DE COLOMBIA
Objeto
Adiciones$ 0,00Reducciones $ 0,00Valor Total$ 250.000.000,00 Ejecución80Valor Girado$ 250.000.000,00
No. Contrato 38 Fecha de Suscripción del Contrato2013-05-02 Valor Inicial (miles)$ 136.159.689,00
Nombre del ContratistaDISAMPHARMA (MARIA INES GUTIERREZ BOHORQUEZ)
Objeto
Adiciones$ 114.865.395,00Reducciones $ 0,00Valor Total$ 251.025.084,00 Ejecución29Valor Girado$ 251.025.084,00
No. Contrato 36 Fecha de Suscripción del Contrato2013-05-02 Valor Inicial (miles)$ 105.980.820,00
Nombre del ContratistaOC LA ECONOMIA
Objeto
Adiciones$ 0,00Reducciones $ 0,00Valor Total$ 105.980.820,00 Ejecución100Valor Girado$ 105.980.820,00
Mapa de Procesos
53164945e01e2db11b000070_mapa.jpg
Anexos